福建公司：“下沉式”工作法 推动问题整改落实到位

▲福建公司党委委员深入项目一线，面对面倾听干部员工意见建议。

　　福建公司党委以开门教育的“实举措”书写深入贯彻中央八项规定精神学习教育的“新答卷”。

　　深化“五个层面”谈心谈话，推行“下沉式”工作法，采用“基层出题、领导答题”模式，通过实地走访、座谈交流，广泛收集基层班子与员工的意见建议36项，深度查摆出“政策把握和趋势研判还不够精准”“文风会风还不够扎实”等11个方面的问题，分层形成党委领导班子及中层干部问题清单，实施“统一管理+跟踪督办”管理机制，确保问题整改落实到位。

　　坚持“群众反映问题多的地方必去、工作推进有难度的地方必去”，党委班子成员以“政策宣讲下沉、监督检查下沉、问题整改下沉”为核心，深入基层蹲点调研20余次，搭建沟通平台，主动接受群众监督，现场解决立行立改问题26项。福建公司本部业务部门深入项目一线开展专项督导与“四风”排查，“点对点”协调解决贷款展期、提质增效、制度建设等难题。目前，福建公司河北汉沽一期175兆瓦和玉田200兆瓦两个风电项目获批核准，郏县100兆瓦风电项目提前两个月全容量并网，成功获取100万千瓦海上风电项目指标，以工作实绩检验学习教育成效。